当院の求人をご覧いただき、ありがとうございます。
武蔵小杉こころみクリニックは、東横線武蔵小杉駅から徒歩２分のクリニックになります。
３～５診体制で診療しており、内科と精神科が併設しております。

私たちは、「社会インフラ」としての医療を広げていくために、
・バーバパパのコミュニティクリニック
・FCでのクリニック展開
などに取り組んでおります。

「私たち自身が友人や家族に紹介できる医療を実践」していくために、事業としての成長を目指して、総合職（マネージャー）が重要な役割を担っています。

ご興味いただける方は、ぜひご応募ください。

子育て中の女性も大活躍しています。ご状況によって柔軟に対応いたしますので、遠慮なくご相談ください。


【仕事内容】
・各院や各部署のマネージャーとして、クリニックの運営・スタッフのマネジメントに携わっていただきます。
武蔵小杉院では、精神科訪問診療部もございますので、訪問診療のご経験のある方は大歓迎です。
・クリニック支援事業（フランチャイズ展開）
・コロナワクチン接種会場の運営など突発的なプロジェクト管理
・クリニック移転、新規開院業務の管理
・総務（事務能力の高い方）
・人事、労務、評価制度の管理、運用
・営業（医療関係の営業）
・情報システムエンジニア（院内のITソリューションの保守管理と整備）
・マーケティング（WEBを中心に、HPやSNSの運用など）

入職後に適性やご経験に応じて活躍いただけるポジションをご相談させていただく場合もございます。

営業に関しては、
・医療介護系の経験がある方を募集しています。地域や医療機関への営業広報活動にあたっていただきます。

マネージャーは、各クリニックのマネジメントを行ってくださる方の募集です。
・管理職　・店長　など、人や物、お金の管理をされてきた方は大歓迎です。

総務・情報システムエンジニア・マーケティングは、業界を問わず経験者を募集いたします。当院では美容医療、地域医療を幅広く取り組んでおり、マーケに強い方を募集しています。

柔軟に業務を創造して勤務いただける方は歓迎いたします。

【働く環境】
働きやすい環境作りを意識しております。
・年間休日125日。有給休暇も法定通り取得いただけます。
・社会保険完備です。
・残業代は1分単位で支給いたします。
・週4勤務、週4.5勤務、早番のみ勤務も相談可能です。
・産休育休制度完備。妊娠中・出産後も働きやすい環境作りを構築中です。
・評価制度を導入しています。毎年昇給、昇格のチャンスがあります。

【求人イメージ】
・（クリニック・プロジェクト）管理業務に興味がある、規模を問わず管理業務の経験があるという方
・法人の経営方針やクレドを理解し、スタッフに理解を促していただける方
・社会貢献の想いに共感し、一緒に試行錯誤していただける方

また、下記経験のある方は歓迎いたします。
・業種問わず、管理職・店長経験者（飲食や販売業での店長経験者大歓迎です）
・ご自身の得意分野を持っており、主体的に発揮していただける方
・DX化への取り組みを進めていける方
・医療業界での勤務経験のある方（クリニックや病院勤務に限りません）

法人内異動の可能性もございます。

【当院の総合職スタッフ】※2023年9月現在

総合職としての採用となり、現在13名の常勤が在籍しています。
・保険セールス　・MR　・外資系飲食メーカー　・動画制作会社　・介護事業会社　・システム開発会社　・銀行
・最大手医療事業会社　・病院営業　・アパレルメーカー　・看護師
などのスタッフが活躍しています。

20代、30代のスタッフも活躍していますので、ご年齢の若い方も遠慮なくご応募ください。
家庭と両立しながら勤務いただいている主婦・主夫の方も複数います。
全くの未経験でも構いません。

【当法人の特徴】
医療法人社団こころみでは、現在8院を運営しています。
・元住吉駅前こころみクリニック（内科・小児科・耳鼻咽喉科・婦人科）
・元住吉こころみクリニック（心療内科・精神科）
・こころみクリニック（訪問診療・リワーク・医療美容）
・武蔵小杉こころみクリニック（内科・心療内科・精神科・カウンセリングオフィス）
・武蔵小杉こころみクリニック神奈川TMSルーム（TMS専門医療機関）
・上野御徒町こころみクリニック（内科・血液内科・糖尿病内科）
・田町三田こころみクリニック（内科・心療内科・糖尿病内科）
・東京横浜TMSクリニック　みなと東京院（TMS治療専門医療機関）


コロナ渦では、新型コロナワクチン地域接種を主催し、延べ5万人の方に接種を行いました。

【当法人に関心いただけた方へ】
わたしたちは、「こころみならひと安心」という基本理念を軸に運営しており、そこには「人安心」いただける医療人としての誠実さや治療の質を大切に診療を行ってまいりました。

属人性をなくしていくのが経営的に正解ではあるのですが、医療の質を求めていくならば、最後は「人」にいきつきます。医師をはじめとしたスタッフの医療人としてのレベルの高さが求められます。

社会インフラとしての医療を提供するためにも、社会貢献と経営のバランスが必要です。持続可能性は不可欠であり、戦略的に事業展開をしていくことが重要です。

組織力を高め、より良い医療を広げていけるように、働く皆さんのエンゲージメントを高めていけるように、試行錯誤し続けていきます。

そんな理念に共感し、組織とともに前を向ける方とお会いできるのを楽しみにしています。