自立支援ステーションDEKITA春日部の保育士求人（契約職員）

「子どもと関わる仕事は好き。でも、今の働き方をずっと続けられるかな…」

そんなことを、一度でも考えたことがある保育士さんへ。
朝早くからの勤務。
日によって変わるシフト。
仕事が終わっても残る制作物や準備。
たくさんの子どもたちを前に、「もっと一人ひとりと関わりたい」と思っていても、なかなか時間が取れない毎日。
それでも、子どもと関わる仕事は好き。
保育士として積み重ねてきた経験も大切にしたい。
もしそう思っているなら、「保育士を辞める」のではなく「保育士資格を活かしながら働き方を変える。」
という選択肢があります。
自立支援ステーションDEKITA春日部は、発達に特性のある子どもたちの「デキた！」を増やし、将来の自立につなげる放課後等デイサービスです。

DEKITAに転職すると、働き方はこう変わります

• 朝は10時出勤。早番はありません。

勤務時間は基本10:00～19:00。
保育園のように、早番・遅番で毎日の出勤時間が大きく変わる働き方ではありません。
朝の時間に余裕を持ちながら、生活リズムを整えて働くことができます。

• 持ち帰り仕事はありません。

療育の準備や資料作成は、勤務時間内に行います。
仕事が終わってから、自宅で制作物や翌日の準備をすることはありません。
19時に仕事が終わったら、そこからは自分の時間。
仕事とプライベートを切り分けながら働けます。

• 車での送迎業務はありません。

放課後等デイサービスでは送迎業務がある施設もありますが、DEKITAでは車を使った送迎自体を行っていません。
そのため、「運転に自信がない」「ペーパードライバーだから放デイへの転職を迷っている」「そもそも運転免許を持っていない」という方も大丈夫です。
運転免許は応募条件ではありません。

• 年間休日120日以上。

基本的には土日祝がお休みです。
ただし、月に2回程度、子どもたちのイベント開催のため土日祝日に開所・出勤することがあります。
その場合は、平日に振替休日を取得します。
「毎週必ず土日休み」ではありません。
その点も入職前にきちんとお伝えしたうえで、年間休日120日以上を確保しています。

「もっと一人ひとりの子どもと関わりたい。」

そんな気持ちも、DEKITAなら活かせます。
DEKITAを利用する子どもたちは、1日10名前後。
職員同士で連携しながら、一人ひとりの成長を支援しています。
私たちが大切にしているのは、子どもたちの「デキた！」を増やすこと。
例えば、自分の気持ちをうまく伝えられなかった子が、少しずつ言葉で伝えられるようになる。
人とのコミュニケーションが苦手だった子が、自分から友達に声をかけられるようになる。
苦手だったことに、自分から「やってみる」と挑戦する。
大きな変化だけではありません。
昨日より少しできるようになった。
その小さな成長を見つけて、一緒に喜ぶ仕事です。

保育士としての経験は、療育でも大きな強みになります。

「放課後等デイサービスで働いたことがない」
「療育の知識がないけど大丈夫？」
そう思う方もいると思います。
でも、これまで保育士として身につけてきた、
・子どもの小さな変化に気づく力
・一人ひとりに合わせて声をかける力
・子どもとの信頼関係をつくる力
・集団の中で子どもたちを見る力
・活動を考え、進行する力
こうした経験は、DEKITAの療育でも活かすことができます。
つまり、これまでの保育士経験をゼロにして、新しい仕事を始めるわけではありません。
これまでの経験を土台にして、今度は「療育」という分野へ専門性を広げていく。
そんな転職です。

いきなり一人で任せることはありません。

入職後は新人研修を行います。
まずは仕事の流れを覚えながら、子どもたちとの信頼関係づくりからスタート。
その後、先輩職員と一緒に療育のサポートを経験し、習熟度に合わせて少しずつ仕事の幅を広げていきます。
「放デイは初めて」「保育士としてブランクがある」という方も歓迎しています。

保育士の「その先」のキャリアもあります。

DEKITAでは、保育士資格を持つ職員が経験を積み、管理者や児童発達支援管理責任者へキャリアアップした実績があります。
児童発達支援管理責任者を目指す場合は、
・基礎研修
・実践研修
・更新研修
の研修費用を会社が全額負担しています。
保育士資格を活かしながら療育を学ぶ。
専門性を高める。
将来は児童発達支援管理責任者や管理者を目指す。
今までとは違うキャリアを描くこともできます。

ライフステージが変わっても、働き続けられる会社へ。

株式会社ラフィングは、児童福祉事業を12年間運営し、現在11事業所・60名弱の職員が在籍しています。
職員の平均年齢は約33歳。
産休・育休から復帰し、現在勤務している職員は5名。
現在も4名が産休・育休制度を利用しています。
男性職員の育休取得実績もあります。
結婚、出産、子育てなど、生活は変わっていきます。
だからこそ、「今働けるか」だけではなく、「これからも働き続けられるか」を大切にしています。

そして今、働く環境をもっと良くするために、会社自身も変わろうとしています。

株式会社ラフィングでは現在、「2027組織改革プロジェクト」を進めています。
きっかけは、現場で働く社員から寄せられた声でした。
会社が今回の改革で大切にしているのは、「社員に変化を求める前に、まず会社が変わる。」という考え方です。
働く人の頑張りだけで職場を支えるのではなく、
・勤務ルールを分かりやすくする
・仕事を特定の人だけに依存させない
・必要な情報がきちんと共有されるようにする
・職員の成長を会社が支える
・困ったときに相談しやすい環境をつくる
など、働く職員を「仕組み」で支えられる会社を目指しています。
もちろん、まだ改革の途中です。
だから私たちは、「すでに完成された会社です」とは言いません。
社員の声を聞き、決めて、実行して、結果を伝えて、また改善する。

それを続けながら、職員にとっても子どもたちにとっても、より良い会社をつく
っていきたいと考えています。