カラダトトノエラボ　Natural muscle　外苑前店のパーソナルトレーナー(インストラクター)求人（正職員）

私は専門学校を卒業して、 コンディショニング一筋14年となります！ たくさんのお客様、アスリートを対応する経験から、 現在は、技術管理本部の責任者をしております。 私からは、技術研修とその後の研修体制、評価制度を説明させて頂きます。 新人技術研修は、健康、体育といった勉強をしてきた方もいれば、 初めての方もいますので、全体に配慮しながら進めています。 1日8時間の研修を7日間。 間をあけながら、練習、勉強時間を確保しながら、じっくり進めていきます。 ※講師、先輩が手厚く指導します！ 「ハースコンディショニングトレーナー試験」合格後は、 店舗にて、お客様対応前にお試しを5名の方にパーソナルをし、 準備を学びます。 ※ここでもサポートがしっかり入ります！ デビュー後は、定期的な技術研修（業務）を受けながら、 2か月に1度の資格級試験にチャレンジ。 ※デビュー後も指導担当が付きます！ 昇格しましたら、もちらん技術手当も連動して上がります。 技術レベル、経験値に合わせて担当数も増えていき、 またレベルアップしていく。 その繰り返しの中で、一人前になっていきます。

評価は、基本給に関連しますので、 いかに公平、公正であるかと考えています。 そこで、今から15年ほど前から独自に「360度評価」をつくり、 上司が一辺倒に評価するのではなく日常からの周囲の評価を 大事としています。 評価者は、4人から6人。 評価メンバーは、 上司、同僚、部下、後輩、別のチームの1名 で構成され上位者になるほど、評価者は増えます。 また、「いいところ」「修正した方がよいところ」といった コメントもしっかりフィードバックされます。 評価項目は、会社の規模、成長とともに、 内容も修正されています。 今年は、30年目でもありますので、 社員を中心にミッション、ビジョン、バリューの見直しを行っており、 その延長線上にこの「360度評価」もあります。 バリューが完成しましたら、この評価項目も修正されることになります。 それをコンサルタントや経営陣が中心でやるのではなく、 社員全員が関係してつくることに意味があると考えています。