ゴールデンケア花見川の管理者(施設長/介護管理職)求人（正職員）

訪問介護事業所の管理者として、ルール・基準・評価制度を用いた数値管理・組織マネジメントをお任せします。 ① 弊社独自の「仕組み」に基づく事業所運営 感覚に頼らず、標準化されたシステムを用いて数字管理、シフト調整、業務フローの改善を実行します。 ② チームマネジメントと人材育成 「背中を見て覚えて」ではなく、言語化されたマニュアルと評価制度に基づき、スタッフの指導・育成を行います。 「かわりにやってあげる」から「できるようにする」 上司の仕事は「部下を成長させること」と定義しています。 ③ 訪問業務（月50時間） 訪問以外の約75%はマネジメント・指導・仕組みづくりに充てます。 訪問は、自ら売上を立てることやリカバリーが目的ではなく、利用者を知り、スタッフを育てるための現場接点です。高齢者、障害者の割合は5：5です。 【仕事のポイント】 ◎ 管理者本来の業務に集中できる「分業・DX体制」 これまでの介護業界では、管理者がシフト作成からトラブル対応、利用者訪問、スタッフからの情報収集まで、すべてをこなす「オールラウンダー」であることを求められてきました。しかし、それは管理者が変わるたびにゼロスタート。そんな積み上がりのない努力をさせたくない。だからわたしたちは本気で仕組みで解決を目指します。 - Slack（チャット）活用により、訪問介護でも密な申し送り、コミュニケーションを実現 - 人以外でもできる業務はAI・ソフトウェアに代替、介護職は専門業務に集中 - 評価指標を明確に公表し、感覚での評価ではなくデータで昇降格を判断 請求業務は本部が担当。管理者は「マネジメント＝人を介して物事を成し遂げること」に集中してください。 ◎ 管理者だけに頼らない、独立したチーム制 ``` 【管理者】 ┃ ┌──────────┻──────────┐ [第1課] [第2課] [第3課] サ責 サ責 サ責 │ │ │ ├ヘルパー ├ヘルパー ├ヘルパー ├ヘルパー ├ヘルパー ├ヘルパー └ヘルパー └ヘルパー └ヘルパー ``` ◎ あなたの成長が、事業所の成長になる 現在、毎年のように新しい事業所や業態を展開しています。 成果次第で様々なキャリアに挑戦できる可能性があります。

[1] ご応募・書類のご提出 ジョブメドレーの応募フォームよりご応募ください。 応募の際に「履歴書」「職務経歴書」を添付いただくか、別途メールにてお送り頂くとスムーズです。 [2] 書類選考 ご提出いただいた書類をもとに、選考を実施いたします。 [3] 1次面接（オンライン） 書類選考後、Google Meetにて1次面接を実施いたします。 [4] 最終面接（対面） 1次面接を通過された方を対象に、対面にて最終面接を実施いたします。 ※選考期間は、ご応募から2～4週間程度です。 ※入社日はご希望を考慮しますので、お気軽にご相談ください。

2025年1月1日