つなぐ訪問看護ステーション【2026年05月01日オープン】の訪問看護師(看護師/准看護師)求人（正職員）

「いつか、自分の訪問看護ステーションを立ち上げたい」
「看護師として働くだけでなく、経営や事業づくりにも挑戦してみたい」
「まだ具体的な時期は決めていないけれど、訪問看護に限らず、将来は独立してみたい」

そんな気持ちを持つ看護師を募集します。
開業時期が明確に決まっている必要はありません。

3年後に独立したい方も、今はまだ漠然と興味を持っている段階の方も歓迎します。

訪問看護の現場を経験しながら、会社設立、指定申請、営業、採用、労務、資金繰り、組織づくりまで学び、将来の選択肢を広げてほしいと考えています。

独立は、簡単ではありません。
訪問看護ステーションを開業すること自体は、一定の条件を整えれば可能です。

しかし、開業した事業を継続し、利用者様を増やし、スタッフを採用し、給与を支払い、組織を運営していくことは簡単ではありません。

私たち自身も、開業後に多くの失敗を経験しました。

電子化されたレセプト処理の方法が分からなかったこと。
必要な端末の設置などに、想定外の費用がかかったこと。
病院への営業が思うような結果につながらなかったこと。
開業から請求、入金までのスケジュールを、事前に十分理解できていなかったこと。

こうした失敗も、成功したことと同じようにお伝えします。
きれいな成功談だけではなく、実際の資金繰りや経営上の悩みも共有します。

辛いこともあります。

それでも、自分たちで事業をつくり、地域に必要とされるサービスを形にしていく仕事は、とても面白いものです。

■ 私たちが採用したい方

今回想定しているのは、病院などで身体領域の看護を経験してきた方です。
訪問看護や精神科看護の経験は問いません。
これまでに培ってきた身体看護の知識やアセスメント力を、在宅の現場で生かしていただきたいと考えています。

看護師経験は、10年前後を一つの目安としています。
管理職、営業、採用、経営の経験も必要ありません。

それよりも重視するのは、次のような姿勢です。

・利用者様やご家族、多職種と丁寧に関係を築ける
・スタッフと協力しながら仕事を進められる
・自分の利益だけでなく、組織の成長にも貢献できる
・現状に満足せず、新しいことに挑戦できる
・意見を伝えるだけでなく、相手の意見も尊重できる
・現在のステーションの良い雰囲気を大切にできる
野心があることは歓迎します。
ただし、自分だけが成長できればよいという方ではなく、周囲と協力し、今いる仲間と一緒に成果をつくれる方を求めています。

■ 入職後に経験できる訪問看護実務

当ステーションでは、現在5歳から62歳まで、幅広い年代の利用者様を支援しています。

精神科訪問看護だけでなく、小児、障害、身体疾患など、さまざまな領域に関わる機会があります。

入職後は、経験や習熟度に応じて、次の業務を段階的に担当していただきます。

・利用者様への訪問看護
・身体状態、精神状態、生活状況のアセスメント
・訪問看護記録の作成
・訪問看護計画書、報告書の作成
・主治医への報告、連絡、指示書依頼
・相談支援専門員、ケアマネジャー等との連携
・新規利用者様の相談受付から訪問開始までの調整
・緊急時対応、オンコール判断
・医療保険、介護保険制度の理解
・算定、加算、請求に関する補助業務
・事故、苦情、感染症、個人情報等のリスク管理
訪問件数をこなすだけではなく、利用者様を受け入れ、関係機関と調整し、継続的な支援体制をつくるところまで経験できます。

■ 行政・制度対応を実務レベルで学べます
当社の経営陣は、行政機関で約10年間勤務した経験があります。

そのため、訪問看護ステーションの指定申請、行政への相談、必要書類の整備、実地指導や運営指導への備えなどを、実務に即して学べます。

単に書類の様式を覚えるだけではなく、

「行政はどの部分を確認するのか」
「なぜこの書類が必要なのか」
「どのような運営をしているとリスクになるのか」
といった背景まで伝えることができます。

また、現在の管理者も訪問看護の管理者経験10年以上、看護師経験30年以上と、経験が豊富です。

事故対応、苦情対応、スタッフ教育、日々の判断など、教科書だけでは身につかない管理者としての実務も学べます。

■ 会社設立から開業まで学べます

代表の家族は、長年にわたり司法書士事務所を経営しています。
法人設立の流れや会社形態の選び方だけでなく、実際の登記手続きまで相談できます。

将来開業を目指す方には、次のような内容をお伝えできます。
・株式会社、合同会社、一般社団法人等の違い
・法人設立、登記の手続き

また、代表自身の経験から次のような内容もお伝えします。

・訪問看護ステーションの指定申請
・開業までのスケジュール
・必要資金と運転資金の考え方
・日本政策金融公庫や銀行融資への対応
・補助金、助成金の活用
・事業計画書、収支計画の作成
・売上、人件費、固定費、利益の考え方
・損益分岐点と必要利用者数の計算
・開業地域の選び方、商圏分析
・事業所物件の選定
・車両、通信機器、訪問用備品の準備
・電子カルテ、請求ソフトの比較
・税理士、社労士、司法書士等との連携

実際に使用したシミュレーションシートや備品リストもあります。
私たち自身が経験した物件選びやシステム導入の失敗も含め、開業準備のリアルを共有します。

■ 利用者獲得の営業も経験できます

訪問看護ステーションの経営では、良い看護を提供するだけでなく、その価値を地域の関係者に知ってもらう必要があります。
当社では、営業活動への同行だけでなく、習熟度に応じて自分の担当先を持つこともできます。

・開業前後の営業計画
・相談支援事業所への営業
・居宅介護支援事業所への営業
・病院、クリニックへの営業
・初回訪問時の営業トーク
・営業先リストの作成
・訪問ルート、訪問計画の作成
・営業後のフォロー
・CRMを使った営業管理
・紹介につながる関係づくり
・競合ステーションとの差別化

当社では、相談支援専門員への継続的な営業が利用者獲得につながりました。

一方、病院営業では、病院側が求める看護水準との違いなどから、思うような結果につながらなかった経験もあります。
何が成功し、何がうまくいかなかったのかを、実際の数字や経緯を含めて共有します。

■ Web・SNS・AI・IT活用も学べます
代表及び経営陣は、前職でWebデザインに関わっていました。

そのため、一般的な訪問看護ステーションとは異なる視点から、集客、広報、業務改善を学べます。

・Webサイトの企画、制作
・SEOの基礎
・パンフレット、営業資料の作成
・Instagramの企画、撮影、文章作成、分析
・専門領域の見せ方、ブランディング
・AIを活用した資料作成や業務改善
・Google Workspaceによる情報共有
・Slackを活用した社内連携
・クラウドシステムの設計、運用

代表や経営陣が看護師ではないからこそ、医療業界の常識だけにとらわれない発想があります。
訪問看護の専門性と、IT、デザイン、マーケティングを組み合わせた事業づくりを経験できます。

■ 採用と組織づくりにも参加できます

独立後に多くの経営者が悩むのが、スタッフの採用と組織づくりです。

希望者には、次の業務にも参加していただきます。
・求人媒体の選定
・求人原稿の作成
・応募者対応、面接への同席
・採用基準、給与条件の検討
・賃金テーブルの設計
・就業規則、雇用契約、労務管理
・入職者教育、同行訪問の仕組みづくり
・スタッフ面談、フィードバック
・会議、情報共有体制の設計
・スタッフ間のトラブル対応
・役割分担、組織図の作成

現在は、看護師ミーティングを毎日行い、月に1回は懇親会を開催しています。

役職や年齢にかかわらず、スタッフが自由に意見を言える雰囲気を大切にしています。
実際に、スタッフの声からリファラル採用制度や時間単位有給休暇などの仕組みも生まれました。

■ 経営数字も隠しません

希望者には、売上、経費、人件費、稼働率、資金繰りなどの経営数字を共有します。
経営会議への参加も可能です。
会社が現在抱えている課題も開示し、一緒に改善策を考えていただきます。

・現在の利用者数で、どの程度の売上になるのか
・看護師一人当たり、どの程度の稼働が必要なのか
・採用すると、毎月どの程度の固定費が増えるのか
・どの時点で資金繰りが苦しくなるのか
・新規事業にいくら投資できるのか
数字を見ずに経営を学ぶことはできません。
経営者の近くで、実際の判断がどのように行われているかを経験していただきます。

■ 入職後の成長イメージ
入職後の役割は、これまでの経験や習熟度に応じて決定します。

【入職から3か月程度】
同行訪問や記録作成を通じて、当ステーションの看護、利用者様、業務の流れを理解します。
多職種との連絡調整や新規相談対応にも、段階的に参加します。

【入職から半年程度】
一人で訪問業務や関係機関との調整を行い、担当利用者様の支援を完結できる状態を目指します。
希望に応じて、営業、採用、広報、教育、業務改善などのプロジェクトも担当します。

入職から1年程度】
管理者補佐として、スタッフ支援、新規利用者の受け入れ、売上や稼働率の管理、会議運営などに関わっていただくことを想定しています。

その後は、本人の希望と成果に応じて、
・管理者
・新規拠点の責任者
・事業責任者
・役員候補
・のれん分け
・子会社や共同出資による開業
・自身での独立開業
など、複数のキャリアを一緒に検討します。

■ 独立後も敵ではなく、仲間でありたい

将来、三重県内や当ステーションの近隣地域で独立することも問題ありません。
競業を理由に、夢を諦めてほしいとは考えていません。

これまで使用してきた営業資料、マニュアル、契約書、シミュレーション資料なども、必要に応じて活用してもらえればよいと考えています。

独立後も、請求、採用、広報、営業などで協力し、情報交換や業務提携を続けることも可能です。

ただし、独立までの過程で、現在の組織や仲間を乱すことは望んでいません。

利用者様やスタッフへの配慮を欠いた勧誘を行うのではなく、きちんと話し合い、円満な形で次の道へ進んでほしいと考えています。

「立つ鳥跡を濁さず」
この姿勢を持つ方であれば、独立後も応援したいと思っています。

■ 働き方と評価
訪問看護業務だけでなく、営業、採用、広報、教育、業務改善などへの貢献も評価します。

成果や役割に応じて、次のような還元を検討しています。
・新規利用者獲得等に対するインセンティブ
・管理者候補手当
・プロジェクト手当
・役職への登用
・給与、賞与への反映

経営や開業について学ぶ時間も、原則として勤務時間内に設けます。
副業、外部研修への参加、資格取得、将来の開業準備についても相談可能です。
※具体的な給与、手当、勤務時間、休日、オンコール体制等は、面談時に説明します。

応募後、まずは経営者と話してみませんか？

「訪問看護の経営とは、実際にどのようなものなのか」
「自分にも独立できる可能性があるのか」
「今の経験を、将来どのように生かせるのか」

まずは、代表とのカジュアル面談でお話ししましょう。
異業種交流会など、経営者が集まる場への参加も可能です。
訪問看護師として働くだけでは見えない、経営者側の世界に触れていただけます。

完成された組織で、決められた仕事だけをしたい方には合わないかもしれません。

私たちは、まだ成長途中の会社です。
仕組みが整っていない部分もあります。

だからこそ、自分の意見を形にし、会社や事業が成長していく過程を経験できます。

将来、自分の会社をつくりたい方。
訪問看護ステーションの経営を、現場で学びたい方。

看護師としての経験を生かし、次のステージへ進みたい方。
一緒に、面白い仕事をつくりませんか。